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深圳市华天谋企业管理顾问有限公司 
| 联系人：张先生 先生 (总监) |
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| 电 话：0755-36628833 |
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| 手 机：13802286815 |
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| 服务业现场管理管理 |
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- 发布时间：2014年04月16日
- 有 效 期：2014年10月13日
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服务业最实用的管理方法是5S管理，5S是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术，包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。是客户能看得见的管理、看得见的服务、感受到的服务。现场管理咨询http://www.chinatpm.net/
先改变环境---通过环境的改变影响人---提高客户体验
华天谋团队咨询辅导的特点是：以管理理念落地为基础，执行工具和方法为手段，帮助企业建立持续改善的现场管理体系，实现自我提高。
1.知道≠做到
2004年夏天，全球*一CEO杰克·韦尔奇在北京与中国工商界精英对话中写下了一句经典名言，当时，有一位中国企业家问：“我们大家知道的都差不多，但为什么我们与你们的差距却那么大？”杰克·韦尔奇一字一句的回答：“你们知道了，但是我们做到了。”
2.以执行力文化系统为保障：
执行力管理工具是一个非常成熟的管理方法，正被越来越多的企业使用，并得到良好的体现。主要包括以下几个方面：
1、“结果”定义； 2、锁定一对一的责任； 3、流程管理； 4、过程检查；5、即时奖惩。6、持续改进.
华天谋致力于，提供包含5S/6S管理、TPM管理、TPM咨询、精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务等，欢迎来电咨询，电话：0755-36628833。 |
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